Pregled brojnih inozemnih projekata sušenja smrzavanjem pokazuje da mnogi projektni problemi ne proizlaze iz loše kvalitete hardvera, već su posljedica kognitivnih zabluda u ranoj fazi. Primjeri uključuju pretjeranu procjenu stvarnog protoka opreme, kopiranje generičkih mrežnih procesnih parametara, zanemarivanje pratećih uvjeta u pogonu i preskakanje predprojektnih testova uzoraka. Takvi se problemi teško mogu riješiti tek kasnijim popravkom opreme.
Naš tim za primjenu procesa pregledava mnoštvo stvarnih projekata u inozemstvu i sastavlja referentnu bijelu knjigu za uobičajene zamke u izvoznim projektima sušenja smrzavanjem. Dokument pokriva cijeli životni ciklus projekta: procjenu prije projekta, planiranje lokacije postrojenja, ispitivanje uzoraka, proizvodnju i isporuku opreme, puštanje u rad i kasniju fazu održavanja. Sažete su visokofrekventne pogreške u svakoj fazi.
Tipični primjeri zabluda: uzimanje nominalne utovarne težine jedne šarže kao dnevne proizvodnje bez računanja intervala šarže i vremena odmrzavanja; izravna primjena generičkih online parametara sušenja smrzavanjem za masovnu proizvodnju bez provjere uzorka; ignoriranje utjecaja fluktuacija napona mreže na rad jedinice; s obzirom na sušenje zamrzavanjem kao sterilizaciju na visokoj temperaturi i slabljenje mikrobne kontrole sirovina; održavanje nulte zalihe potrošnih dijelova i postavljanje hitne narudžbe samo nakon kvara.
Ova bijela knjiga ima dvije svrhe. Interno, inženjeri rješenja pozivaju se na dokument tijekom procjene projekta kako bi unaprijed identificirali rizike i podsjetili klijente. Eksterno, može se podijeliti s potencijalnim kupcima kako bi se izgradila razumna očekivanja i izbjegli skriveni rizici prije vremena, smanjujući kasnije nesporazume i sporove. Bijela knjiga nastavit će se ponavljati s novim projektnim slučajevima i akumulirati projektno iskustvo u stvarnom svijetu.
